领导情商太低怎么办？

有些上司在工作中，总是莫名其妙批评下属，情绪控制能力也很差，稍有不满，便会爆发，如果工作压力大的时候，更是不分场合斥责下属，每每把大家都搞得很难堪，那么领导 情商 太低怎么办？

一、领导情商太低怎么办

1、老板是人不是神

为哪壶不开提哪壶的老板工作，最难的部分要数如何调适自己的消极情绪了。瓦尔库尔说，“如果妳们的关系很紧张，麻烦也就离妳不远了”。领导情商很低怎么回事，她建议，无论是找工作外的朋友或导师，还是全靠自己，都要好好审视和分析老板带给妳的情绪波动。想想：“我看到了什么？我是否感到沮丧或压抑？”同时尝试记住，老板也是人，妳要尽可能接受他的全部，包括缺点。“不要崇拜领导。”麦基说，“他不是神，也不是怪物。” 领导情商太低怎么办？

2、帮助老板，而不是在背后挖苦他

瓦尔库尔认为，如果妳拥有老板没有的高情商，这可能是个机会。领导情商很低怎么回事，毕竟对于不善交际的领导来说，依靠他人为自己免去社交之累也算是理所应当的事。你可以替领导与同行沟通，剔除其语言上的不妥之处，同时传达他的想法。“想办法弥补领导缺失的技能，帮他建立起良好的工作关系。”瓦尔库尔建议。

2、恰当地提出意见

领导情商太低怎么办？偶尔试着帮老板发现自己的问题是很值得的。“要注意提意见的方式。”瓦尔库尔说，“就事论事，重点关注此时此刻的言行及引发的结果。”不要说“妳在会上听起来就像大男子主义者”，而应该说“妳开的玩笑会让一些同事不高兴，我会告诉他们妳很看重职场的人际关系”。她建议“回归到大目标上来”，“唤醒老板更高级的本能”。

如何与情商低的领导相处？麦基提出，应提高自己的“换位思考能力”，还有提意见时要“温和，没有任何攻击性”。例如，上司对妳说了句不明所以的话，妳应如此回应：“您说的让我有些费解，可能是这表达方式没有达到您的预期效果，您想对我说什么？”善良的人通常会回复真实的感受。

二、如何与情商低的领导相处

1、主动报告工作进度，降低和消除导致上司情商降低的因素

2、管好自己的情商，不要被低情商上司拉低情商

3、找到上司情商低背后的原因

4、睡个好觉，调整好状态，储备好体力，重新开始！