情商高的领导有哪些特征？

高 情商 领导者具有与时俱进的特质，他们会随着环境的变化而改变自己的领导艺术和管理哲学。那高情商领导者的特征都有哪些呢？还有就是怎么说服情商高的领导呢？

一、高情商领导者的特征

1、喜欢研究他人行事的动机

情商高的人对别人行为非常着迷。他们会注意到他人的肢体语言、方言甚至是脸部微妙的变化。因为他们比较喜欢观察别人，所以也就能明白每个人的独特之处。

2、是热情的领导者，言出必行

情商高的人都明白要言出必行。高情商领导力怎样执行？作为领导者，他们不是站在你们背后发号施令，而是走在前面做出表率。

3、清楚自己的优势和短板

高情商领导力怎样执行？情商高的人知道，的缺陷不能说明妳弱势的一面，而的优势则可以显示出妳强势的一面。他们会充分发挥出自己的优势，来弥补自身不足。

4、能够平静地面对过去

情商高的人根本没有时间去后悔。他们会放下过去，着眼当前。因为他们知道，只有这样才能进步。

5、对未来充满信心

情商高的人并不会因为未来难以预料而让自己心神不宁。他们的生活很快乐，不需要水晶球去预测未来。因为对于他们来说，生命应当是一次冒险之旅，并非预先安排的常规生活。

6、能够活在当下，体会当前的每一天

情商高的人不会简单地“度过”每一天。相反，他们会积极地体验每一天每一刻的细腻与微妙。 情商高的领导有哪些特征?

二、怎么说服情商高的领导

1、表达跟领导一致的地方

我们都喜欢听到跟自己观点一致的论述，如果刚开始就听到冲突或不同观点的话，就很容易让人厌烦。表达观点或方案时，我们刚开始要着重说跟领导一致的地方，让领导内心接纳我们，从而利于后面建议的提出。可以说，这一招是后面两招的基础。

2、不要说“但是”

很多人认为第一步同意过后，就要说“但是”了。此时，千万不可说“但是”。如果说了“但是”，妳就给领导一个警示，接下来妳要反驳领导了，这样领导还是会驳斥妳。在整个说服过程中，千万别用转折性字眼，以免领导起疑心。

3、直接深入讲述观点

当我们第一步同意领导一致的地方，且没有用转折性词语后，接下来我们就需要顺其自然继续阐释自己的观点。