萨提亚冰山理论

什么叫 萨提亚冰山理论 ？会运用在什么地方呢？小姐姐带大家去认识一下。

一、冰山理论含意

是萨提亚心态治疗中的关键基础理论，事实上是1个暗喻，它指自己的“自身”如同一幢冰川相同，人们能见到的仅仅表层非常少的部分——个人行为，而更大部分的本质全球却藏在更多方面，不以人所闻，恰似冰川。包含个人行为、应对方式、体会、见解、希望、期盼、自身7个层级。

二、萨提亚冰山理论

事实上是1个暗喻，它指自己的“自身”如同一幢冰川相同，人们能见到的仅仅表层非常少的部分——个人行为，而更大部分的本质全球却藏在更多方面，不以人所闻，恰似冰川。心里咨询师必须做的工作中通常是穿透求助者的表层个人行为，去探寻求助者的本质冰川，从这当中找寻出对策——每个人都有自身的冰川，了解到自身的冰川，你的人生道路就会更改!

依据萨提亚的基础理论，1个人与他的原生家庭拥有丝丝缕缕的联络，这类联络有将会危害人生经历。1个人与他的亲身经历拥有无法锯断的联络，人们不开心的根本原因将会由于童年未被考虑的希望。

萨提亚用了1个十分品牌形象的形容：这如同一幢飘浮在河面上的极大冰川，可以被外部见到的行为或应对方式，仅仅露在河面上不大的部分，大概只能八分之一外露河面，另一个的七分之七藏在水下。 而暗涌在河面之中更大的公路边坡，则是长期性压抑感并被人们忽视的“本质”。解开冰川的密秘，人们会见到性命中的期盼、希望、见解和体会，见到真实的自身。

精神分析中的观念和在潜意识中都是用冰川来形容的，觉得人的观念是被在潜意识中上下的；企业管理学中也是冰山理论，它觉得浮在表层的难题的身后常有很深的难题必须发掘。可是萨提亚冰川的独到见解是它把这种根本原因难题又给细分化了，它很清楚地叙述出造成每一难题的较深层次难题，好似是室内楼梯相同，它能给你顺着这室内楼梯寻找你难题的参考答案。或许走这种室内楼梯的流程也灵便的，人们所有人能够依据自身的状况决策是迈一歩還是两步。其实又要我想到企业管理学中的“五次逼问”，用五次的逼问来发觉难题的根本原因。原先大学问是这般的相通，她们应当有相互的根本原因，这大约就是说社会学了吧。宇宙空间中的这类“关联性”在萨提亚冰山理论的“期盼”里也是刻骨铭心的描述：人的期盼是现有的，比如被爱、被接受、被认同、有目地的、更有意义、随意的这些。换句话说在实质上大家相互的一部分许多，可是主要表现出去的差别却挺大。好似是水，天赋加点乙醇就是说酒、天赋加点糖精就是说椰子水、天赋加点醋精就是说醋……。这类实质上的关联性是人们了解别人的基本，都是萨提亚家庭重塑的基本。

三、冰山理论的实例

冰山理论的实例给出:

例如，老总将你叫进公司办公室，对你说近期的一回一季度考评里，你沒有进行销售额：“如何搞的，你始终都做得很非常好，上个季度是什么原因？哪些地方出难题了？”

回应1：“老总，抱歉，就是我沒有搞好工作中……”（或许，老总原本还想询问你，是否其他单位让你的适用幅度不足大，而造成市场销售的拖延。这一下都免了。）

回应2：“老总，你那样问，我能感觉很诧异，由于你了解我早已十分卖力了，顾客很难啃，一阵子要减价、一阵子要提早交货……这你都了解啊？”

问与答3：“全部状况是那样的，过去的好多个月中，总体销售市场降低了10个月环比，另外竞争者发布了十分有优点的新品，因此，销售额沒有降低就非常好了。接下去，人们必须企业给与更大的适用幅度，例如业务部做某些营销活动……”

回应4：“哦，是。老总您说得对，是！之后必须留意。”（回身出门在外，吹动了吹口哨。）在萨提亚权威专家沈明莹看来，左右的4种回应各自相匹配了大家解决工作压力的4种方法：

1、承认错误式，无论自身对与错，他必定会承认错误，不辩解，殉职自身，平复恶性事件，取悦另一方。

2、互骂式，对老总的疑惑表达恼怒，我早已勤奋，老总你为什么不赏析我？

3、剖析大道理式，这类人会站在你眼前剖析不正确的原因，而且给自己的过错议价。

4、不清楚老先生，老总刚指责完，转眼间就笑眯眯地去玩了，分毫不放在心里。

你也是左右的哪这种反映方式？是啥给你产生了那样的反映？终究在心灵深处，你最真正的表述并不是那样的，并不是吗？或许一摆脱公司办公室我也追悔莫及，感觉沒有把话跟老总说清晰。

四、小结

冰川基本原理是一柄透視人们内心的锁匙，都是进协助人们进到自身心灵深处的在潜意识中的一副地形图。根据察觉冰川下的不一样方面，你能发觉全世界所有人的个人行为身后，都拥有一样的期盼与希望，在哪深刻的方面上，人和人之间居然这般的同样，人和人之间居然这般的密不可分相接。

绝不生动地说，冰川是对人的本性实质最深层次的了解和掌握，一切和人相处的人，不论是专业人员還是跨专业人员，不论是管理人员還是爸爸妈妈，都应当掌握冰川。