怎样理解员工的情商与管理？

管理是一门艺术，也是一个需要太多技巧性的工作，在企业的管理中，想要管理好公司团队，管理者的 情商 尤为重要，真正的高情商管理，能让团队中的每一个员工的服从你，那么管理者应该怎样理解员工的情商与管理呢？以下五点提高情商的技巧，希望对你有所帮助。

一、怎样理解员工的情商与管理

1、放下抱怨和批评

怎样为高情商的员工点赞？抱怨和批评员工对管理者的管理并没有太大的作用，批评指责员工只会让员工憎恨你，不妨换个角度，如果有人对你做出批评指责，你不但不会听取，你会反过去指责他的不足，并且不会听取他的批评而改正。抱怨都是由于不良情绪引起的，抱怨也会传染，影响到整个团队工作。

2、拥抱工作的热情

一个人如果对一件事充满了热情，那这件事便会容易解决，真正投入热情比兴趣来的更实在，高情商的管理者懂得时刻保持住工作的热情，通过自己的正能量来影响员工，每一天都有一个好的心情，看起来阳光，能控制自己的不良情绪。 （怎样理解员工的情商与管理？

3、适当的宽容和理解

怎样为高情商的员工点赞？没一人都有犯错犯糊涂的时候，作为管理者应该适当的宽容和理解员工，每一个人都有他的不易，不到逼不得已不要轻易处罚员工，做到苛刻的制度人情的管理。

4、学会夸赞

科学家研究表明，如果小孩经常受到夸奖会比同龄人长得更高。比起批评，夸奖员工是高情商的做法，发现员工的优点，并发自内心的真诚赞美出来，激发员工的工租动力，提高团队工作效率。

5、尽可能记住下属名字

如果你叫下属去做事，只是称呼那个谁，或者喂一声叫醒他，那这个员工心里肯定对你有厌烦，而当你记住下属名字，并叫其全称，这会让员工感觉自己受到了重视，这一点很简单，也非常重要。

二、怎样看出员工的情商高

工作能力强，确实是一件值得高兴的事情，在工作中好好表现也没有错，但是记住，如果你的锋芒太过突出的话，需要谨慎掩盖一下。因为如果你太过优秀且表现过头的话，领导也会有危机感，当他害怕你取代他的位置时，就会阻碍你的发展。怎样看出员工的情商高？所以有些情商高的员工，即使自己能力很强，也会适当在他的领导面前示弱，让领导感觉到自己比员工强。